研修概要

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発展的なチーム・組織をつくるために必要なリーダーシップの知識、スキルを身に付ける

複雑さと混迷さを増す中でも、迅速に動き、柔軟に適応できる新リーダーの在り方について学びます。未来のリーダーとして、「ラーニング」を通じてインクルージョンを高め、新たな課題と目標に取り組み、個人、チーム、そして組織の視点から、必要な変革を促すことを目指します。

◆開催日時（総研修日数　1.5日間）
◇トライアル開催 (※受付終了)
1日目 : 2024年3月12日（火）9:00-14:00
2日目 : 2024年3月19日（火）9:00-14:00

◇第1回目開催 (※受付終了)
1日目：2024年7月11日（木） 9:00-14:00
2日目：2024年7月19日（金）  9:00-14:00

◇第2回目開催 (※受付終了)
2024年9月4日（水）9:00-14:00
2024年9月12日（木）9:00-14:00

◇第3回目開催
2024年10月23日（水）9:00-14:00
2024年10月30日（水）9:00-14:00


◆受講形式
オンライン（zoom)

◆受講条件
・３年以上の現場経験を有していること。
・チームリーダーとしてを自分の部下を１人以上持っていること。

◆研修特徴
１．世界最先端の現役研究者から学べる！　
２．最先端のリーダーシップを体感できる！　
３．ワーク中心の内容で、実践的に最新のリーダーシップが身につく！

このような方におすすめ

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・新たなリーダーの形を模索している
・リーダーとして他者を巻き込み互いの学びを通じてチーム・組織力を高めたい
・発展的なチーム・組織をつくるための人材育成についてどこから着手し、どのように進めていけばよいのかわからない

身につくスキル

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・「ラーニングリーダーシップ」の包括的な理論と知識を理解し述べることができる
・リーダーとして迅速に動き変化に柔軟に対応できる
・リーダーとして、多様性を理解し、バイアスを排除するための方法を実行できる
・リーダーとして多様性に焦点を当てた人材配置・製品開発の評価（ケース分析）やアクションプランを作成できる

受講者の声

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研修内容

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■1日目　
未来を切り拓き組織変革の鍵となる「ラーニング・リーダー」（9:00~14:00）
・イントロ：未来のリーダーとはどんな人？：過去と未来のリーダー
・固定型思考 vs. 成長型思考：自己主導型から自己変容型へ
・ラーニング型リーダーシップ：振り返りのプロセスと学びのシステム
・多様性と創造性：リーダーシップとチームの関係
・失敗と変革から学ぶ組織デザインの戦略
・刷新、変容、そしてラーニング文化の構築
〇事例分析：米WD-40社（ラーニング vs. 遂行⇒「台風ゾーン」からの脱却）
・「免疫マップ」ワークショップ　
〇発表・全体共有

■2日目　世界動向と多様性を組織へ取り込む「インクルーシブ・リーダー」
(9:00~14:00)
・2030年の世界とは？：世界で起きている変化と脅威
・「脆弱型」から「発見型」へ：VUCA時代を切り拓くヴィジラントリーダー・組織の特徴
・グローバル・リーダーシップモデル：グローバル・リーダーの行動と性向
・戦略的リーダーのロードマップ（未来地図）：5つのトレンドと6つのチェックリスト
・ダイバーシティ・インクルージョンの実践：実践と評価／製品開発／パフォーマンス
〇事例分析：米Owlchemy社（人財配置と製品開発の指標を用いてDEIの観点から評価）
・インクルーシブ・リーダーの意識改革／バイアス／インクルージョン
・「メッセージ・マッピング」ワークショップ
〇発表・全体共有
・まとめ
〇「アイ・ステートメント」リフレクション

その他

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お申込み前に必ず受講ガイドをご確認ください。