研修概要

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発展的なチーム・組織をつくるために必要なリーダーシップの知識、スキルを身に付ける

複雑さと混迷さを増す中でも、迅速に動き、柔軟に適応できる新リーダーの在り方について学びます。未来のリーダーとして、「ラーニング」を通じてインクルージョンを高め、新たな課題と目標に取り組み、個人、チーム、そして組織の視点から、必要な変革を促すことを目指します。

◆開催日時（総研修日数　1.5日間）
◇トライアル開催 (※受付終了)
1日目 : 2024年3月12日（火）9:00-14:00
2日目 : 2024年3月19日（火）9:00-14:00

◇第1回目開催 (※受付終了)
1日目：2024年7月11日（木） 9:00-14:00
2日目：2024年7月19日（金）  9:00-14:00

◇第2回目開催 (※受付終了)
2024年9月4日（水）9:00-14:00
2024年9月12日（木）9:00-14:00

◇第3回目開催 (※受付終了)
2024年10月23日（水）9:00-14:00
2024年10月30日（水）9:00-14:00

※上記日程以外でのご受講希望される方はこちらからリクエストください※

◆受講形式
オンライン（zoom)

◆受講条件
・３年以上の現場経験を有していること。
・チームリーダーとしてを自分の部下を１人以上持っていること。

◆研修特徴
１．世界最先端の現役研究者から学べる！　
２．最先端のリーダーシップを体感できる！　
３．ワーク中心の内容で、実践的に最新のリーダーシップが身につく！

このような方におすすめ

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・新たなリーダーの形を模索している
・リーダーとして他者を巻き込み互いの学びを通じてチーム・組織力を高めたい
・発展的なチーム・組織をつくるための人材育成についてどこから着手し、どのように進めていけばよいのかわからない

身につくスキル

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・「ラーニングリーダーシップ」の包括的な理論と知識を理解し述べることができる
・リーダーとして迅速に動き変化に柔軟に対応できる
・リーダーとして、多様性を理解し、バイアスを排除するための方法を実行できる
・リーダーとして多様性に焦点を当てた人材配置・製品開発の評価（ケース分析）やアクションプランを作成できる

受講者の声

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研修内容

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■1日目　
未来を切り拓き組織変革の鍵となる「ラーニング・リーダー」（9:00~14:00）
・イントロ：未来のリーダーとはどんな人？：過去と未来のリーダー
・固定型思考 vs. 成長型思考：自己主導型から自己変容型へ
・ラーニング型リーダーシップ：振り返りのプロセスと学びのシステム
・多様性と創造性：リーダーシップとチームの関係
・失敗と変革から学ぶ組織デザインの戦略
・刷新、変容、そしてラーニング文化の構築
〇事例分析：米WD-40社（ラーニング vs. 遂行⇒「台風ゾーン」からの脱却）
・「免疫マップ」ワークショップ　
〇発表・全体共有

■2日目　世界動向と多様性を組織へ取り込む「インクルーシブ・リーダー」
(9:00~14:00)
・2030年の世界とは？：世界で起きている変化と脅威
・「脆弱型」から「発見型」へ：VUCA時代を切り拓くヴィジラントリーダー・組織の特徴
・グローバル・リーダーシップモデル：グローバル・リーダーの行動と性向
・戦略的リーダーのロードマップ（未来地図）：5つのトレンドと6つのチェックリスト
・ダイバーシティ・インクルージョンの実践：実践と評価／製品開発／パフォーマンス
〇事例分析：米Owlchemy社（人財配置と製品開発の指標を用いてDEIの観点から評価）
・インクルーシブ・リーダーの意識改革／バイアス／インクルージョン
・「メッセージ・マッピング」ワークショップ
〇発表・全体共有
・まとめ
〇「アイ・ステートメント」リフレクション

その他

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お申込み前に必ず受講ガイドをご確認ください。