明日から変わる 組織を強くするコーチング研修～「傾聴」と「問い」でチームパフォーマンスを最大化～
1日間
￥33,000税込
日程
受講者メールアドレス（１人目）
最大100文字（半角）／1行まで
利用可能文字：半角英字/半角数字/半角記号/全角文字
受講者メールアドレス（２人目）
最大100文字（半角）／1行まで
利用可能文字：半角英字/半角数字/半角記号/全角文字
受講者メールアドレス（３人目）
最大100文字（半角）／1行まで
利用可能文字：半角英字/半角数字/半角記号/全角文字
受講者メールアドレス（４人目）
最大100文字（半角）／1行まで
利用可能文字：半角英字/半角数字/半角記号/全角文字
受講者メールアドレス（５人目）
最大100文字（半角）／1行まで
利用可能文字：半角英字/半角数字/半角記号/全角文字
受講者メールアドレス（６人目）
最大100文字（半角）／1行まで
利用可能文字：半角英字/半角数字/半角記号/全角文字
受講者メールアドレス（７人目）
最大100文字（半角）／1行まで
利用可能文字：半角英字/半角数字/半角記号/全角文字
受講者メールアドレス（８人目）
最大100文字（半角）／1行まで
利用可能文字：半角英字/半角数字/半角記号/全角文字
受講者メールアドレス（９人目）
最大100文字（半角）／1行まで
利用可能文字：半角英字/半角数字/半角記号/全角文字
受講者メールアドレス（１０人目）
最大100文字（半角）／1行まで
利用可能文字：半角英字/半角数字/半角記号/全角文字
受付終了
-
- 研修コースコード
- ：OT093_01&1&1
-
- コースタイプ
- ：オープン研修
-
- 日数/期間
- ：1日間
研修概要
多様性を活かしチームパフォーマンスを最大限に発揮するコーチングを習得する
コーチングとは何か？成果に導く「傾聴」と「問い」のスキルを実践で学びます。また、多様なバックグランドをもつ人材の一人ひとりの個性を活かし、自らが主体的に行動できる関わり方をマスターします。コーチングの経験者・未経験者問わず、現状レベルから一歩上のスキルを習得し、実践できることを目指すコースです。
◆開催日時（総研修日数 1日）
◇第1回目開催 (※受付終了)
2024年7月12日（金）9:00-17:30
◇第2回目開催 (※受付終了)
2024年9月9日（月）9:00-17:30
◇第3回目開催
2024年10月4日（金）9:00-17:30
◆受講形式
オンライン（zoom）
◆受講条件
・リーダー経験・マネジメント経験を1年以上有していること。
◆研修特徴
・人の動機付けを行動心理学からアプローチする
・やる気を高める関わり方を習得できる
・講師のモデリングを見ることができる
・「問い」のスキルを最大限に活用し、部下が主体的な行動をできるようになる
このような方におすすめ
・部下とのコミュニケーションが難しい。フィードバックをどうやって行うか迷っている。
・部下のモチベーションを引き出す方法が分からない。やる気を維持させるのが難しい。
・部下のキャリアパスやスキルを適切に評価し、伸ばす方法を模索中。
・チーム全体のパフォーマンスを向上させるために、どのようにリーダーシップを発揮すればいいかわからない。
・柔軟で効果的なマネジメント手法を身につけ、変化に適応できるようになりたい。
身につくスキル
・やる気を高める関わり方を理解し、実践できる
・「問い」のスキルを最大限に活用し、部下の行動変容を起こすことができる
・部下の心の世界観を知り、多様な人材との信頼関係を築くことができること
・チームのパフォーマンスを最大限に発揮し、時代の変化に柔軟に対応できるマインドを習得する
講師からひとこと
受講者の声
研修内容
＜研修の流れ＞
１.時代に求められるコーチングスキル
・コーチングとは何か
・コーチングの基本は聴くと質問する
・やる気は何か、メンバーをどう変化させるか
・人は感情の生き物であることを理解する
２. やる気を高める関わり方
・非言語の関わり方
・話し上手より聞き上手を目指す
・相手の自尊心を満たす関わり方
３.多様な人材への対応法
・【事前課題】
部下育成で抱えている課題や悩み
※講師がコーチ役で受講者の課題や悩みに対応します。
モデリングとして他の受講者はやりとりを見ていただきます
4.コーチング基礎
・コーチングとは（GROWモデル）
・構造化のアプローチ手法
・コーチングスキル（傾聴、質問、スケーリング）
・ロールプレイ
5.圧倒的な気づきにつながる「問い」のスキル
「問い」の重要性を理解する。気づきややる気は「問い」から生まれる
・「問い」のリストを作成する
・グローバルクエスチョンで相手の世界観を理解する
6.コーチング応用
・「目的は何か」ブレないコーチング
・一歩先の傾聴：相手に自分をどう見せるか
・相手のやる気にさせる承認力
・ロールプレイ
7.まとめ
・全体レビューと質疑応答
その他
お申込み前に必ず受講ガイドをご確認ください。
多様性を活かしチームパフォーマンスを最大限に発揮するコーチングを習得する
コーチングとは何か？成果に導く「傾聴」と「問い」のスキルを実践で学びます。また、多様なバックグランドをもつ人材の一人ひとりの個性を活かし、自らが主体的に行動できる関わり方をマスターします。コーチングの経験者・未経験者問わず、現状レベルから一歩上のスキルを習得し、実践できることを目指すコースです。
◆開催日時（総研修日数 1日）
◇第1回目開催 (※受付終了)
2024年7月12日（金）9:00-17:30
◇第2回目開催 (※受付終了)
2024年9月9日（月）9:00-17:30
◇第3回目開催
2024年10月4日（金）9:00-17:30
◆受講形式
オンライン（zoom）
◆受講条件
・リーダー経験・マネジメント経験を1年以上有していること。
◆研修特徴
・人の動機付けを行動心理学からアプローチする
・やる気を高める関わり方を習得できる
・講師のモデリングを見ることができる
・「問い」のスキルを最大限に活用し、部下が主体的な行動をできるようになる
このような方におすすめ
・部下とのコミュニケーションが難しい。フィードバックをどうやって行うか迷っている。
・部下のモチベーションを引き出す方法が分からない。やる気を維持させるのが難しい。
・部下のキャリアパスやスキルを適切に評価し、伸ばす方法を模索中。
・チーム全体のパフォーマンスを向上させるために、どのようにリーダーシップを発揮すればいいかわからない。
・柔軟で効果的なマネジメント手法を身につけ、変化に適応できるようになりたい。
身につくスキル
・やる気を高める関わり方を理解し、実践できる
・「問い」のスキルを最大限に活用し、部下の行動変容を起こすことができる
・部下の心の世界観を知り、多様な人材との信頼関係を築くことができること
・チームのパフォーマンスを最大限に発揮し、時代の変化に柔軟に対応できるマインドを習得する
講師からひとこと
受講者の声
研修内容
＜研修の流れ＞
１.時代に求められるコーチングスキル
・コーチングとは何か
・コーチングの基本は聴くと質問する
・やる気は何か、メンバーをどう変化させるか
・人は感情の生き物であることを理解する
２. やる気を高める関わり方
・非言語の関わり方
・話し上手より聞き上手を目指す
・相手の自尊心を満たす関わり方
３.多様な人材への対応法
・【事前課題】
部下育成で抱えている課題や悩み
※講師がコーチ役で受講者の課題や悩みに対応します。
モデリングとして他の受講者はやりとりを見ていただきます
4.コーチング基礎
・コーチングとは（GROWモデル）
・構造化のアプローチ手法
・コーチングスキル（傾聴、質問、スケーリング）
・ロールプレイ
5.圧倒的な気づきにつながる「問い」のスキル
「問い」の重要性を理解する。気づきややる気は「問い」から生まれる
・「問い」のリストを作成する
・グローバルクエスチョンで相手の世界観を理解する
6.コーチング応用
・「目的は何か」ブレないコーチング
・一歩先の傾聴：相手に自分をどう見せるか
・相手のやる気にさせる承認力
・ロールプレイ
7.まとめ
・全体レビューと質疑応答
その他
お申込み前に必ず受講ガイドをご確認ください。
企画者からひとこと
柔軟で効果的なコーチング手法を身に付け、組織の変化に適応する力を養いましょう。共に学び、成長することで、あなたのリーダーシップが新たな段階へと進化しますよ！
NewArrival最新コース
-
￥22,000(税込) -
￥22,000(税込) -
￥22,000(税込) -
￥22,000(税込) -
￥22,000(税込) -
￥22,000(税込) -
￥22,000(税込) -
￥22,000(税込) -
￥33,000(税込) -
￥88,000(税込)