明日からできる スクラムマスター研修~アジャイル成功のカギとなるプロセス体験~
2日間
¥66,000税込
日程
受講者メールアドレス(1人目)
最大100文字(半角)/1行まで
利用可能文字:半角英字/半角数字/半角記号/全角文字
受講者メールアドレス(2人目)
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利用可能文字:半角英字/半角数字/半角記号/全角文字
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受講者メールアドレス(10人目)
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受付終了
-
- 研修コースコード
- :OT100_01&1&1
-
- コースタイプ
- :オープン研修
-
- 日数/期間
- :2日間
研修概要
効果的なチームサポートの極意を学び、アジャイルプロジェクト成功の柱となる
スプリントの事例を用いたケーススタディを通じて、チームの効果的なサポート方法・障害を特定する力が身につきます。迅速なフィードバックループと継続的な改善を通じて、アジャイル開発の効果を高めたい方におすすめです。
◆開催日時(総研修日数 2日間)
◇第1回目開催(※受付終了)
2024年6月27日(木)9:00-17:30
2024年6月28日(金)9:00-17:30
◇第2回目開催(※受付終了)
2024年8月8日(木)9:00-17:30
2024年8月9日(金)9:00-17:30
◇第3回目開催(※受付終了)
2024年10月21日(月)9:00-17:30
2024年10月22日(火)9:00-17:30
※上記日程以外でのご受講希望される方はこちらからリクエストください※
◆受講形式
オンライン(zoom)
◆受講条件
・アジャイル開発とスクラムフレームワークの基本知識を有していること
・実際のプロジェクトでチームメンバーの経験があること
・研修で積極的にコミュニケーションを取れること
◆研修特徴
1. スクラムとアジャイル開発の原則を理解できる
2. 製品開発の効率化・効果を高めるプロセスの実施方法を習得できる
3. チームの自己組織化をサポートし、プロジェクトのゴール達成促進に向けた戦略が学べる
このような方におすすめ
・現在スクラムマスターとして働く人、または将来的に目指す人
・チームのコーチングやリーダーシップを担うことに関心がある人
・スクラムマスターとしてのスキルセット分析を行いたい人
身につくスキル
・チームコミュニケーションのノウハウを学び、スクラム実践の促進が図れる
・スプリントの事例を用いたケーススタディを通じ、チームの障害が特定できるようになる
・スプリント目標の達成にむけた計画が作成できるようになる
受講者の声
研修内容
<研修の流れ>
◆1日目: スクラムの基礎と役割
午前
1.「アジャイルな自己紹介」
2.導入:アジャイルとスクラムマスター
3.グループディスカッション
午後
4.演習:スクラムロールと責任
5.演習:スプリント計画会議
6.発表
7.振り返り
◆2日目: スクラム演習
午前
1.演習/講義:デイリースクラムとスプリントレビュー
2.演習/講義:スプリントレトロスペクティブ
午後
3.演習:課題解決ワークショップ
4.プレゼンテーションとフィードバック
5.まとめ、振り返り
その他
お申込み前に必ず受講ガイドをご確認ください。
効果的なチームサポートの極意を学び、アジャイルプロジェクト成功の柱となる
スプリントの事例を用いたケーススタディを通じて、チームの効果的なサポート方法・障害を特定する力が身につきます。迅速なフィードバックループと継続的な改善を通じて、アジャイル開発の効果を高めたい方におすすめです。
◆開催日時(総研修日数 2日間)
◇第1回目開催(※受付終了)
2024年6月27日(木)9:00-17:30
2024年6月28日(金)9:00-17:30
◇第2回目開催(※受付終了)
2024年8月8日(木)9:00-17:30
2024年8月9日(金)9:00-17:30
◇第3回目開催(※受付終了)
2024年10月21日(月)9:00-17:30
2024年10月22日(火)9:00-17:30
※上記日程以外でのご受講希望される方はこちらからリクエストください※
◆受講形式
オンライン(zoom)
◆受講条件
・アジャイル開発とスクラムフレームワークの基本知識を有していること
・実際のプロジェクトでチームメンバーの経験があること
・研修で積極的にコミュニケーションを取れること
◆研修特徴
1. スクラムとアジャイル開発の原則を理解できる
2. 製品開発の効率化・効果を高めるプロセスの実施方法を習得できる
3. チームの自己組織化をサポートし、プロジェクトのゴール達成促進に向けた戦略が学べる
このような方におすすめ
・現在スクラムマスターとして働く人、または将来的に目指す人
・チームのコーチングやリーダーシップを担うことに関心がある人
・スクラムマスターとしてのスキルセット分析を行いたい人
身につくスキル
・チームコミュニケーションのノウハウを学び、スクラム実践の促進が図れる
・スプリントの事例を用いたケーススタディを通じ、チームの障害が特定できるようになる
・スプリント目標の達成にむけた計画が作成できるようになる
受講者の声
研修内容
<研修の流れ>
◆1日目: スクラムの基礎と役割
午前
1.「アジャイルな自己紹介」
2.導入:アジャイルとスクラムマスター
3.グループディスカッション
午後
4.演習:スクラムロールと責任
5.演習:スプリント計画会議
6.発表
7.振り返り
◆2日目: スクラム演習
午前
1.演習/講義:デイリースクラムとスプリントレビュー
2.演習/講義:スプリントレトロスペクティブ
午後
3.演習:課題解決ワークショップ
4.プレゼンテーションとフィードバック
5.まとめ、振り返り
その他
お申込み前に必ず受講ガイドをご確認ください。
企画者からひとこと
アジャイルプロジェクトを成功に導くためのコツを学び、実際のプロジェクトで活かすことができます。あなたのチームをより効果的にリードするために、この研修が貴重な学びとなれば幸いです!
アジャイルプロジェクトを成功に導くためのコツを学び、実際のプロジェクトで活かすことができます。あなたのチームをより効果的にリードするために、この研修が貴重な学びとなれば幸いです!
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